メガハウスメーカーを野放しにするな
どの工務店も、経費は、当然、お客様が支払う請負金額の一部分になる、ということはお解かりですよね。
その経費の内訳の一部でも俎上にさらけ出して、衆人環視のもと検証を試みてみよう。
① 大女優Ｙさんが手持ち無沙汰に、居間をうろうろするテレビコマーシャル。幾等かかると思いますか？ 制作費、放映料で年間？０億円はかかっているでしょう。
②日本全国にある住宅展示場の維持費と５年ごとに建て替える建築費で、年間に１展示場 ？０００万円、全国で？００億円ぐらい？ 大女優Ｙさん宅は、全国に少なくても？００棟はあるだろう、へえ、そんなにか！
③広告用印刷物の制作費、色とりどりの豪華なチラシ、パンフレット。年間？億円ぐらい？
④支店においては、下請け工事会社を管理するスタッフ、顧客を管理するスタッフ、総務的業務を担当するスタッフ、それらを総括する課長さん、次長さん、部長さん、支店長、もう人だらけ、人件費はもう大変や、状態。でも現場には、社員の監督さんの一人だけ。あとは、協力会社といわれる下請け会社、孫受け会社のスタッフばかり。
⑤本社は各支店の総元締めだ。もう大変だ！もう大変だ。人件費が大変だ、宣伝費が大変だ。経費の総量がもうどうにもならないところにきています、と経理部の悲鳴が聞こえてきます。こりゃ、無茶苦茶な利益が必要だ。そんな事情の中で、ハウスメーカーは事業を進めていく。
結果、お客様が何もかもかぶるように、なる。当たり前の、道理だ。
そんな経費漬けにされた会社運営の結果、実質的に、顧客が得る当然の利益が、かくの事情で得られていない。
そんな不合理を厳しく認識しよう。 そこでだ、問題は。当社のハウジング事業部の《原価公開主義》だ.
原価の原価を何回も見直しをして、お客様が本当に納得していただく原価の提示だ。
