今後５ヵ年の事業計画の簡素化したものです。弊社のことを、何かと気にかけてくれる関係者の方々が、私の想定以上にいてくださる。
弊社の事業展開に対するアドバイス、事業内容のチェック、過去のこと、将来のこと、何でもいいですから、弊社に物申して、いただければこの上ない幸甚の至りでございます。
ちなみに、今期は２８期です（平成１８年９月１日～１９．８．３１）
計画策定の背景① 業容拡大に伴う組織の改編、内部統制の強化
② スタッフの増強と教育、スキルアップを図る
③ 各事業部の権限、責任の明確化
④ 外部専門家の導入
⑤ 社内情報の共有化システム
⑥ 業務内容の発信手法の拡大
| アーバンビルド ５カ年計画 |
| 単位：１００万円 | |||||||
| ２８期 | ２９期 | ３０期 | ３１期 | ３２期 | |||
| 売上高 | 8,621 | 10,014 | 11,106 | 12,323 | 15,491 | ||
| ＰＪ利益 | 727 | 920 | 1000 | 1,144 | 1,426 | ||
| 営業利益 | 351 | 509 | 539 | 622 | 844 | ||
| 要員 | |||||||
| 営業部 | 14 | 16 | 19 | 27 | 29 | ||
| 開発部 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | ||
| 建築部 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 販売部 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | ||
| 管理部 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 売上 | ＰＪ利益 | 売上 | |||||
| １００億 | １０億 | １５０億 | |||||
課題
財務力強化、財務戦略の確立
管理業務の整備
関連会社の整備
上場に向けた社内整備
仕入れ情報ネットワーク 個人の営業力から組織力強化
商品化システム 安定生産性強化
